Люди земли таштыпской
Четверть века или абсолютный рекорд Анатолия Петрунова
 Парадоксальный вывод: юбилеи профессиональные, куда важнее личных. Возрастные отметки круглых дат достигаются сами собой, как бы не жил человек, какой бы след не оставлял, юбилеи придут в свой срок. А вот вехи в пути профессиональном – дело иное. До них надо дойти с честью. В противном случае, следующей круглой даты в профессиональном пути, может, и не быть.
У Анатолия Алексеевича Петрунова юбилей и вовсе особенный – четверть века на посту главы сельсовета. Это абсолютный рекорд не только для района, но и для Хакасии. Выборной должности проще достичь, чем удержаться на ней. А тут двадцать пять лет. Семь выборных кампаний позади…
Председателем исполкома Анатолий Петрунов был избран в 1987 году из числа депутатов Нижнесирского сельсовета.
Сейчас глава вспоминает то время, как увлекательное приключение:
– Каждый день приносил что-то новое. Законы менялись на глазах. Мы иногда не успевали за ними. Ложишься спать по одним законам, встаешь – уже по другим. Но тогда интересно было работать еще и потому, что была возможность зарабатывать свои средства. В бюджет сельсовета шли НДФЛ целиком, попенная плата, всевозможные местные налоги. Плановая экономика позволяла жить не сомневаясь в завтрашнем дне.
Мне памятен Нижнесирский сельский совет эпохи 90-х, когда интервью у Анатолия Алексеевича брала в кабинете, забитом коробками:
– Вот, по взаимозачету взяли, – говорил глава с гордостью.
И далее следовал список: масло, тушенка, бытовая техника… Странное время, страшное время.
– Казалось, что деревня замерла, – произносит Анатолий Алексеевич. Соглашаюсь.
Да, так уж выходило, что именно деревня принимала на себя первой все передряги экономики и политики. Беспомощность властей центральных можно было сгладить лишь одним – деятельностью власти местной.
Единственной задачей тогда стало – выжить и уберечь объекты соцкультбыта. Клубы и школы удалось сохранить.
В Петрунове самым удивительным образом сочетаются те качества, что народ наш определяет коротким и ёмким словом «хозяин». Сюда же можно отнести и умелые руки, и отсутствие великоначальственной брезгливости к физическому труду. Впрочем, давно замечено – лучший руководитель тот, кто умеет не только отдавать приказы, но и сам в пиковые минуты может взять и сделать.
Петрунов мог. В Новогоднюю ночь Сиры остались без света. Попробуй, найди электриков в праздничную-то карусель. Не стал искать, устранил неполадки сам.
Каждый год пальма первенства по благоустройству уверенно перехватывалась цепкой рукой Анатолия Алексеевича. Когда бардак на улицах в селах запросто можно было бы списать на нехватку средств. Петрунов не списывал.
– Штакетник в школьной мастерской напилили, огородили к праздникам памятник, – спокойно объяснял он, откуда же нашлись средства на стройматериалы…
Хозспособ – это умение жить с хозяйственной сметкой.
Сейчас, рассказывая о бурном десятилетии, вновь глава обходит стороной собственные заслуги:
– В девяностые уже сложился тот костяк коллектива, с которым мы и до сих пор работаем плечом к плечу. Алла Григорьевна Канзычакова, Антонина Фоминична Кузина. Мы учились друг у друга. И никогда не было такого, чтобы меня подвели. Как же я им благодарен за понимание и поддержку!
Думается, что это еще одна черта, отличающая хорошего руководителя, умение создать коллектив. А его не создашь без искреннего уважения к подчиненным. Давнее правило: «Как ты – к людям, так и они – к тебе» осечек не даёт.
– Была ли в жизни ситуация, что поставила Вас в тупик?
Задумывается, пытается вспомнить и будто даже виновато объясняет:
– Да нет,.. не было. Просто берешь – и делаешь.
Впрочем, по его искренним убеждениям, слово «трудности» происходит от слова «трудиться», а следовательно, трудом и преодолимы.
Нет, назвать деревни и села Нижнесирского сельсовета островом благополучия язык не повернется. У них как у всех: заботы, проблемы, тревоги. Но вот парадокс, здесь нет ощущения острого чувства безнадеги. Потому что не жалуются и никогда не жаловались.
Чаще гордятся. Купили спортивные тренажеры – повод для гордости. Приобрели бильярдный стол – тоже.
– 2011 год для сирцев – плодотворный. Построены ФАП в Нижнем Курлугаше, учительский дом в Нижних Сирах. Идет строительство школы в Верхних Сирах. Летом начнем возводить клуб в Верхнем Курлугаше, для этого вывезли здание Таштыпской ДЮСШ…
– Приличный перечень! – улыбаюсь. И в самом деле, давненько не кипел район такой ударной стройкой, как в последние два года, что уж говорить о Сирах.
– Это не наша заслуга, – парирует глава. – Грамотная политика администрации района. И результат действия муниципальных целевых программ. Когда в 2007 году мы об этих программах услышали, восприняли не сразу, казалось, что очередная бумажная писанина и всё. Сегодня, когда их действенность на лицо, можно сказать, что у сел появилась надежда… В Сиры, будто свежей крови влили. Большая Сея в прошлом году стадион построила, благодаря победе в республиканском конкурсе муниципальных образований. Мы нынче хотим подать заявку с проектом культурного центра в Нижнем Курлугаше. Будет – победа, будет – работа. Район нас поддерживает. Вот что главное.
И еще учиться всегда, постоянно, всему, что полезно. Сейчас можно открыть «страшную тайну», что в 1987 году на пост свой заступал Анатолий Петрунов, имея только диплом профессионального училища. Высшее образование получил уже в ходе работы. И учиться, похоже, не устает.
– Поделитесь самым ярким впечатлением за последний год? – спрашиваю и пугаюсь, что услышу вновь о новостройках. Это понятно и объяснимо, село строится, значит живет. Но Петрунов выдает:
– Поездка на российский форум глав поселений в г. Саранск. Представляли Хакасию – я и Николай Николаевич Сергеев, глава Солнечного сельсовета Усть-Абаканского района. Очень многое узнали, в том числе и по работе в условиях программно-целевого финансирования. То есть, как попадать в федеральные программы. Как я уже говорил, эти программы – живые деньги на развитие. В Мордовии, а форум проходил именно там, благодаря успешной реализации МЦП, строятся огромные стадионы, спорткомплексы, клубы, причем строятся не только в райцентрах, а в сельсоветах.
Думается, что у нас это все впереди. Район хорошие обороты набрал.
– Я так понимаю, что спрашивать об усталости от хлопотной должности главы села смысла не имеет, – смеюсь.
И в самом деле, чего же задавать глупые вопросы, если глаза у Анатолия Алексеевича горят, похоже он уже давным-давно практичным крестьянским умом наметил для себя и Нижних Сир проторенную дорогу, если не к благополучию, то к стабильному развитию.
– Когда устану, уйду, – отвечает он серьезно. – А пока, понимаете, руководитель-глава – это отдельная профессия. Ей тоже приходится учиться. Пять лет,– это этап, когда ты учишься быть главой. Ты движешься большей частью на ощупь. Глаза открываются на втором сроке. Ты уже действуешь, опираясь не только на чужой опыт и свои ощущения, но и на свой собственный, четко знаешь, что надо селу, какой путь выбрать.
– Если учесть, что для Вас прошедшие выборы глав поселений были пятыми по счету, то это для вас уже пустая формальность.
– Нет! – отрицает решительно. – Выборы – это реальная оценка моего труда. И ставят её сельчане.
– Волнуетесь?
– Конечно, я в этот день уезжаю обычно подальше, чтоб не дергаться лишний раз, не видеть и не слышать, возвращаюсь к вечеру, чтобы проголосовать самому.
– На этих выборах оценка была поставлена очень высокая – 70 процентов голосов было отдано за вас.
– Эти голоса для меня всегда самая большая награда. В селе ты, как на ладони, здесь на красивых фразах не вылезешь. Прежде всего по делам судят. А я – сирский, на мне ответственность двойная…
Не двойная, тройная. Перед самим собой, перед земляками и перед родиной, как бы пафосно это не звучало.
Какая из этих ответственностей является ключом к разгадке петруновского профессионального долголетия? Кто знает. Все три скорее всего.
Восточные мудрецы говорят «Вино власти – пьянит даже трезвого».
Вино – вечный праздник, оставляющий после стыд и головную боль… Власть для Петрунова – это работа. И делает он её по-крестьянски надежно, крепко и с замахом на будущее.
Наталья КОВАЛЕВА
|
