Владимир Федорович Щерба перевыполнил жизненный план «Заслуженный лесовод Российской Федерации» – таким званием в Советском союзе удостаивались люди, которые вносили большой вклад в сбережение и приумножение лесных богатств, в сохранение растительного, животного мира. Чаще всего это были лесничие, сотрудники питомников, ботанических садов. И в последнюю очередь те, кто работал в лесной промышленности. Потому как предприятия этой сферы, скорее, вмешиваются в мир флоры и фауны, и уж говорить о том, что они сохраняют лесное наследие, приходится крайне редко. Но все же и такое бывает, но не случайно.
Годы, отданные лесу, ненапрасныВладимир Федорович Щерба «Заслуженный лесовод Российской Федерации». Помимо этой награды его труд оценен: орденами Трудового Красного Знамени, Дружбы народов, «Знак Почета», медалями и другими правительственными наградами. А потому можно с уверенностью сказать, что 37 лет, отданные лесной промышленности, были ненапрасны.
Это подтверждают люди, общавшиеся с В.Ф. Щерба или работавшие с ним не один год. Виктор Гордеевич Голенко некогда работал заместителем директора Абазинского лесокомбината, с 1973 года был назначен на одну из руководящих партийных должностей, в 1978 году – председателем исполкома Таштыпского районного Совета народных депутатов. Все эти годы ему неоднократно приходилось сотрудничать с Щербой, поэтому он не понаслышке знает, какой это был человек.
– Всегда говорил правду и держал слово, – говорит Виктор Гордеевич. – Он был требователен, но справедлив. И никогда не отказывал людям, если они нуждались в помощи – таким он остался в моей памяти. Это был отличный руководитель. И подтверждением тому является факт, что на базе его леспромхоза проводились всесоюзные совещания. Со всей страны приезжали к нему, чтобы перенять его опыт работы. Виктор Федорович так организовал работу предприятия, что, несмотря на все трудности, обусловленные горной местностью, всегда выполняли и перевыполняли план. При этом работали способами, которые по минимуму наносили вред лесу, так называемая, постепенно-выборочная рубка. Производство очень тяжелое, требующее от людей больших усилий. И добиться добросовестности можно было, только найдя подход к работникам. И у него это получалось. Люди трудились под его руководством отменно. Он находил общий язык и с вышестоящим начальством и со своими подчиненными.
И на самом деле Абазинский леспромхоз, который Владимир Федорович возглавил сразу после выделения его из Таштыпского леспромхоза, был передовым многие годы, неоднократно отмечался как лучший среди предприятий в лесной отрасли области, края, страны.
Работа – это все!В 1953 году Владимир Федорович был принят в Танзыбейский леспромхоз Ермаковского района треста «Хакаслес», на должность технорука.
– Он всю жизнь посвятил работе, – рассказывает Валентина Филипповна Щерба, супруга Владимира Федоровича. – В 1954 году его поставили главным инженером леспромхоза в Кебеже, затем перевели в Таштыпский ЛПХ. И в 1959 он стал там уже директором. Леспромхозов в «Хакаслесе» было много: Абазинский, Арбатский, Уйбатский, Танзыбейский, Матурский, Ермаковский и другие предприятия лесозаготовки, плюс еще Аскизский и Усть-Абаканский лесокомбинаты. Не раз проводили реорганизации, но всякий раз его выбирали на руководящие должности. Так назначили и директором в Абазе. Отсюда он ушел на пенсию. Работа для него – все, он ее любил. Ни днем, ни ночью не знал покоя. Выходных, можно сказать, не было. И даже когда возвращался с длительных поездок, первым делом – ехал в леспромхоз. В его характере врожденная пунктуальность. Вот говорит: «Сегодня в три часа поеду проверять лесовозчиков». Ложится вечером, а в три ночи сам просыпается, без будильника. Как будто у него внутренние часы работали. Был требовательным. Некоторые обижались. А когда не стало, то никто не сказал о нем плохо. Сломила его перестройка. Он был государственник, коммунист до мозга костей.
При этом был веселым человеком, всегда говорил: «Веселись сам, никто тебя веселить не будет» и хоть особо было некогда, но все равно выбирали время и с родственниками встречаться, и помогать им.
Во главе всего отличный специалистЕвдокия Фокеевна Зарецкая в 1952 году, сразу после техникума, приехала работать экономистом в Танзыбейский леспромхоз, куда чуть позже приехал и В.Ф. Щерба. Тогда Владимир Фёдорович работал техноруком, следил за вырубкой леса, заготовкой, вывозом. После его уже назначили инженером и, чуть погодя – директором. А Евдокию Фокеевну часто перебрасывали с одного предприятия «Хакаслеса» на другой вместе с В. Щербой.
Как лесной работник он был отличный специалист, рассказывает Е.Ф. Зарецкая, – разбирался в лесозаготовке, в лесовосстановлении, и в реализации. Снабжали Украину, Среднюю Азию, весь Запад.
В кабинете не засиживался – если не в лесу, то на нижнем складе, где-то на производстве. Люди чувствовали его неравнодушие. Он вникал во все дела предприятия: и в лесу, и на участке. Без него ни шагу. Он давал советы, с которыми люди считались. А в субботниках по оказанию помощи совхозам он рядом с нами и косил, и картошку копал. И во время отдыха тоже не отставал. Его ценили коллеги, и министерство лесной промышленности было о нем хорошего мнения. Старался поддерживать молодежь. Если приходили молодые старался обеспечить их жильем как можно скорее.
Численность предприятия составляла от 700 до 900 человек. Заготавливали 220 тысяч кубометров древесины в год. Изготавливали 150 тысяч кубометров шпалы (с 1969 года до 1987), пиломатериала 15 тысяч кубометров, клепки в пределах 150 кубометров. Собирали также живицу (смола для лечебных технических, химических нужд). Дерево потом подлежало вырубке. Большой был ассортимент. Проводили санитарную вырубку.
Методика выборочной рубки обычно рекомендовалась тем предприятиям, которые возглавляли благонадежные, активные ответственные руководители. И именно здесь в Абазинском леспромхозе В.Ф. Щерба организовал такую методику. За этим процессом следили мастера, техноруки, главные инженеры. Но во главе всего этого стоял В.Ф. Щерба.
В. Щерба задавал тонАлександр Ефимович Полухин, работал в леспромхозе главным инженером более 10 лет под руководством В.Ф. Щерба. Свое трудовое время ему запомнилось непрерывным процессом:
– Работа до перестройки – это был безостановочный конвейер, – рассказывает Александр Ефимович. – Первый квартал определяющий, второй и третий – основные, четвертый – завершающий. И так круглый год – с раннего утра до поздней ночи. Мы дома были, как в гостях.
По мнению Александра Ефимовича, главное в В.Ф. Щербе то, что он был патриотом производства. Все помыслы и устремления направлял на успешную работу. Время было сложное, ответственное, созидательное. В 1965 г. начали строить Абазу-Заречную. А в 1968 пришёл Щерба, он успешно перенял эстафету. До 1971 года шло активное строительство Абазы-Заречной. Возводили не только частные дома, но и всю, так называемую, инфраструктуру: клуб, котельную, баню, почту, больницу магазины, овощехранилище, гостиницу, детский сад. На лето создавались стройотряды из числа студентов Московского высшего технического училища имени Баумана. Они очень активно работали. Парни строили, девушки занимались отделочными работами. Это практиковалось ни один год. Леспромхоз обеспечивал их жильем, питанием, транспортом.
– Уезжая, они всегда высказывали слова восхищения нашим предприятием и коллективом, – вспоминает Александр Ефимович.
Абазинский леспромхоз был в числе немногочисленных лесных предприятий, которые производили вырубку постепенно – выборочным способом: одна лесосека лесоучастка оставалась нетронутой, вторую вырубали выборочно, избегая рубки тонкомера. Гористая местность западных Саян создавала особые сложности. Не раз такие условия становились площадкой для апробирования новой техники. К примеру, два сезона работали сотрудники института леса и древесины – внедряли лебедки.
И производство постоянно модернизировалось. А.Е. Полухин рассказывает:
– Начинали работать на ЗИЛ-130, погрузку проводили автокранами, которые обслуживали 3 человека. После перешли на лесоукладчики, которым управлял 1 человек. Лес стали вывозить КрАЗами, он в два раза грузоподъёмнее. Соответственно, увеличилась производительность труда, выросли заработки, увеличились строительные объемы на той стороне. Появлялось больше перспектив получить жилье. Люди уходили к нам даже с рудника.
Заготовка и вывозка древесины в те времена составляла 220 тысяч кубометров в год. План регулярно выполняли и перевыполняли. Производили шпалы, переводный брус – основная продукция на реализацию. Плюс, круглую древесину отправляли железной дорогой на лесокомбинат в Бельтыры. Из нее получались дома, половая рейка, рамы, дверные блоки, фибролит. Построили несколько домиков животноводов на отгонных выпасах, дорогу на Нижнем Имеке, окультуривали пастбища.
Когда начались активные работы на Оне, леспромхоз построил вахтовый поселок. В понедельник люди уезжали, в пятницу возвращались. В посёлке была своя котельная, столовая, общежитие, мастерские, теплые гаражи. Организовывался и культурный отдых: биллиард, библиотека. В конкурсах-смотрах поселков среди леспромхозов абазинцы занимали призовые места.
– Хоть и нехорошо хвастаться, но справедливости ради, надо отметить, что многие из поселков других предприятий в сравнение даже не шли с нашим, – комментирует Александр Ефимович. – А личная заслуга Щерба заключалась в том, что он сумел организовать производительную работу предприятия так, чтобы оно было успешным. Он был жестким, требовательным, целеустремлённым. Предприятие ритмично работало – вот его основной подвиг – это, конечно, не результат одного человека, это общий труд. Но все же многое зависит от руководителя, от того, кто задает тон.
Надо – значит, надо!Нелли Николаевна Конюк, инструктор по спорту:
– Приехала я сюда 1978 году и, имея высшее образование, никак не могла найти работу по специальности. Волею случая попала в леспромхоз. Предложили десятником точковать бревна, в тот момент Владимир Фёдорович был в отпуске. Когда вышел, у нас состоялся такой разговор: «А ты елку от сосны отличишь?». «Не знаю…». «Вот и я, думаю…». Вот он мне и предложил стать инструктором по спорту. Должности эти только вводились тогда на предприятиях. Никто не знал, что и как нужно делать. Советовалась с физруками школ, тренерами. Многие помогали. А Владимир Федорович меня поддерживал во всех начинаниях. Всегда помогал и если кто-то отлынивал, то сразу приструнял. Случилась такая история. Я тогда еще не знала местного климата, решила, что в мае еще будет снег – я ж приехала из жаркой республики в Сибирь. В план по сдаче работниками ГТО («Готов к труду и обороне») нормативы по лыжам поставила на май… И получилось, что все вышли с лыжами – а снега-то нет, одни лужи. И что вы думаете? Владимир Федорович первым стал на лыжню и – вперед! Надо – значит надо! А за ним и все остальные.
Болезнь в последние годы жизни ломала его тело, но не дух. Он до последних дней оставался радушным хозяином, балагуром, никогда не показывал своей боли и не требовал особого отношения. Владимир Фёдорович так и остался в памяти большинства сильным, стойким человеком. Вспоминая старую истину, можно с уверенностью сказать, что В.Ф. Щерба перевыполнил свой жизненный план: родил двух сыновей, посадил не одну сотню деревьев и построил в Абазе несколько десятков домов.
Ольга Гонза
|
